Pilotage progiciels RH & Comm

Dans le cadre de l’évolution et de la pérennisation de son SI RH & Communication, le client a mis en place une équipe Progiciels RH & Com afin d’accompagner les acteurs métiers dans le déploiement, l’évolution et l’exploitation de solutions progicielles RH. Les enjeux principaux portaient sur : - l’alignement des outils RH avec les besoins métiers, - la coordination de multiples acteurs (métiers, IT, éditeurs, intégrateurs), - la sécurisation du build et du run des applications, - et la cohérence fonctionnelle entre plusieurs entités du groupe

Pilotage des projets de déploiement de progiciels RH : planification, budgets, comités de pilotage, gestion des risques. Suivi des engagements contractuels avec les éditeurs et intégrateurs. Coordination avec les acteurs DevOps pour la mise en œuvre des interfaces. Garantie de la cohérence technique avec les directives de l’entreprise :architecture, sécurité, standards SI. Collaboration étroite avec les architectes et les équipes sécurité. Suivi de l’avancement via le backlog défini par le Product Owner. Reporting régulier, adapté aux différents publics : métiers RH, managers, Product Owner. Garantie d’une cohérence fonctionnelle transverse, afin de : limiter la complexité, réduire les coûts de maintenance, éviter les divergences d’usage. Prise en charge du build et du run des projets. Gestion des incidents et des anomalies. Partage de connaissances et documentation afin d’éviter toute dépendance à une ressource critique.

eTemptation, Decidium, CornerStone, Training Orchestra, Jira

Réduction des retards projets et des dérives budgétaires Meilleure coordination des acteurs internes et externes Fiabilisation des mises en production et du run applicatif Outils plus adaptés aux usages métiers Réduction des irritants et des contournements manuels Amélioration de l’efficacité des équipes RH