Qu’est-ce que la CEC ?
La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est une association d’intérêt général qui organise des parcours de prise de conscience et de transformation pour les décideurs économiques. Son ambition : rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.
Un parcours CEC est un accompagnement stratégique et collectif qui aide les dirigeants à comprendre les défis économiques, environnementaux et sociaux qui redessinent déjà leurs marchés. Il embarque des binômes de direction pour travailler avec d’autres dirigeants d’un même territoire, des experts de premier plan, des coachs et des facilitateurs.
L’objectif : repenser son modèle d’affaires à 10-15 ans pour des activités robustes économiquement, contribuant à la régénération de l’environnement tout en prenant soin des humains et des territoires.
L’expérience CEC en 3 temps
VISUALISER un nouveau cap
Comprendre les limites et défis économiques, sociaux et environnementaux. Évaluer ses risques et dépendances. Découvrir des modèles désirables.
REDESSINER sa stratégie
Rediriger ses activités vers des impacts nets positifs. Renforcer la robustesse de son organisation. Mobiliser sa chaîne de valeur.
S’ENGAGER en collectif
Se challenger entre pairs sur ses nouvelles trajectoires. Finaliser sa Feuille de Route. S’engager dans l’action en alliance avec ses écosystèmes.
Pourquoi iPepper s’engage
Matthieu MEUSNIER (Directeur Général) et Arnaud PINTE (Président) ont décidé d’embarquer iPepper dans le Parcours CEC Provence Méditerranée 2026 avec une conviction forte :
Renforcer la feuille de route à 10 ans de l’entreprise afin de la rendre régénérative, c’est-à-dire apporter plus qu’elle ne prend à son écosystème au niveau social, sociétal et environnemental.
iPepper rejoint ainsi une promotion de 45 entreprises et institutions du territoire Provence Méditerranée, aux côtés d’acteurs comme le Crédit Agricole Alpes Provence, l’Aéroport Marseille Provence, Arkopharma, ONET, la SNCF ou encore la Métropole Nice Côte d’Azur.
La CEC, vécue sur le terrain
Le parcours se nourrit de rencontres, de prises de conscience et de temps de travail entre dirigeants. Matthieu Meusnier et Arnaud Pinte portent ensemble cette démarche pour la traduire dans le modèle et les décisions d’iPepper.
Binôme dirigeant du parcours CEC
Binôme dirigeant du parcours CEC
Notre parcours en 6 sessions
Session 1 : Constats et monde d’après 🌍
Faire le constat de l’urgence et de la portée systémique des enjeux planétaires.
Session 2 : Nouveau Cap
Découvrir de nouveaux modèles désirables et amorcer un nouveau cap.
Session 3 : Entreprendre avec le vivant
Se reconnecter au vivant et transformer cette compréhension en leviers concrets.
Session 4 : Nouvelle boussole
Redessiner sa stratégie et définir de nouveaux indicateurs de durabilité.
Session 5 : Coopérer avec les écosystèmes
Consolider sa Feuille de Route et ancrer les engagements pris.
Session 6 : Prendre son envol 🕊️
Rejoindre une communauté engagée pour continuer le chemin au-delà du parcours.
Ce que nous en retenons
Un moment de camaraderie, de prise de conscience et l’occasion de repenser le modèle de l’entreprise pour la rendre vertueuse et régénératrice au lieu de consommer sans limites nos ressources. Un parcours que nous conseillons à tous les dirigeant.es quelques soient leurs avancements et tailles pour prendre conscience que nous avons tous un rôle à jouer et que le coopération est une des clés du succès et du bonheur.
— Matthieu et Arnaud
Comment cela se décline-t-il chez iPepper ?
Nous n’attendons pas la fin du parcours CEC pour mettre en œuvre des actions concrètes. La transformation est déjà engagée et s’articule autour de choix de gouvernance, de partage de la valeur, d’offres plus sobres, d’une comptabilité élargie et d’une capacité assumée à renoncer.
Repenser la gouvernance
- Organisation : un modèle plat par filiale.
- Confrères : un comité de coopétition.
- Salariés et fournisseurs : une logique de copropriété.
- Clients : co-construction et collaboration.
- Territoire : fondation et mission sociétale.
Partager la valeur
- Une réserve rémunérée pour l’activité de portage.
- La création d’une holding financière ouverte, permettant à chacune et chacun d’investir dans iPepper et de bénéficier des fruits de son développement.
Réduire la consommation énergétique par nos offres
Trois offres structurent une trajectoire technologique plus sobre, de la modernisation du système d’information à l’activation raisonnée de l’IA.
Revoir la comptabilité
Financière
- Autonomie des filiales
- Rentabilité partagée
- Réinvestissement local
Sociale et sociétale
- Féminisation à 50 % et diversité
- Bien-être au travail
- Mécénat de compétences
- 1 000 Sourires comme boussole humaine
- Actions territoriales et dons associatifs
Environnementale
- Lieux de vie choisis et de qualité
- Clients vertueux et engagés
- Technologies alternatives et open source
- Solutions moins énergivores
- Empreinte numérique responsable
Savoir renoncer
- Rester focalisés : pas de recrutements opportunistes ni d’effets de mode.
- Refuser la croissance à tout prix.
- Écarter les projets dénués de sens ou opposés à nos convictions.
Notre horizon : une vision partagée et incarnée
Climate House, Paris · 2 juillet 2026
Séminaire iPepper « Cultiver l’Intelligence, Récolter l’Impact » avec le conférencier Côme Girschig.